Nachfolgelösungen 
Die Sicherung der Nachfolge im Unternehmen zählt zu den wichtigsten Herausforderungen für den Unternehmer. Eine langfristig aufgesetzte und jederzeit implementierbare, individuelle Nachfolgeplanung ist wesentlicher Bestandteil einer Unternehmensplanung. Die Nachfolge erfolgt im Rahmen eine dynamischen Prozesses, der häufig Anpassungen an neue Rahmenbedingungen erfordert, aber das Ziel einer stabilen Nachfolgelösung immer im Fokus behält.

Wir begleiten und unterstützen bei der Gestaltung und Umsetzung von Nachfolgekonzepten aus einer Beirats oder Aufsichtsratsposition heraus. Ein ganzheitlicher Ansatz unter Berücksichtigung der individuellen familiären und unternehmerischen Strukturen als auch unter Einbeziehung der rechtlichen und steuerlichen Rahmenbedingungen.

Succession Solutions 
Securing the succession within a company is one of the main challenges for it‘s owners. A long-term, individual succession plan, implementable at short notice, is an essential part of corporate planning. The succession takes place within a dynamic process that often requires adjustment to new conditions whilst retaining focus on ensuring a stable succession.

We accompany and support  the design and implementation of successor concepts from an advisory or supervisory board position. A holistic approach taking into account not only the individual family and business structures but also the legal and fiscal framework.

Finanzierung
Traditionelle Kredite über Hausbanken und Bankensyndizierungen stellen bei mittelständischen Unternehmen einen der wichtigsten Finanzierungswege dar. Die Anpassungen des Banken und Finanzwesens nach 2008 haben zahlreiche neue Wege insbesondere auch für mittelständische Unternehmen eröffnet. Unternehmen stehen vermehrt vor der Frage wie Sie den Fortbestand und das weitere, zukünftige Wachstum des Unternehmens über neue Finanzierungslösungen oder Kapitalmarkttransaktionen nachhaltiger und mit reduziertem Risiko gestalten können.

Das Netzwerk der FBJ Board Consulting kennzeichnet eine lange Historie von Finanzierungskonzepten zwischen 10 und mehr als 1000 Millionen Euro, mit häufig neuen Benchmarks im Finanzmarkt. Wir begleiten das Unternehmen aus der Aufsichtsrats- oder Beiratsperspektive mit Hilfe eines breiten Erfahrungsschatzes und Netzwerkes bei der Implementierung eines steuerlich und rechtlich sicheren Weges zur nachhaltig optimierten Finanzierung.

Financing

Traditional loans through commercial banks and banks syndications remain one of the most important ways of financing for mid-sized companies. Changes within the capital markets post 2008 have led to many new financing concepts - for mid-sized companies in particular. Companies are increasingly confronted with the question of how best to ensure their continued existence and future growth through new financing solutions. Long term funding stabiltiy and  risk reduction  are preeminent in this respect.

The network of FBJ Board Consulting features a long history of financial concepts involving up to 1000m euros, frequently setting new benchmarks in the financial market. We support  companies from a  supervisory or advisory board perspective with the help of a broad wealth of experience and networks in the implementation of a fiscally and legally secure way to sustainably optimized financing.

Restrukturierung
Sich immer schneller entwickelnde Märkte und Produkttechnologien führen verstärkt dazu, dass auch solide Unternehmen plötzlich vor tiefgreifenden Restrukturierungsnotwendigkeiten stehen können. Diese sind häufig zwingend aber sowohl mit neuen Chancen als auch substantiellen Risiken versehen. Unternehmer stehen hier meist vor der Frage ob sie externe Hilfe hinzuziehen.

FBJ Board Consulting bringt einen praktischen Erfahrungsschatz aus zahlreichen Unternehmensrestrukturierungen und begleitet die Auswahl und Implementierung von Restrukturierungsmaßnahmen durch eine aktive Aufsichtsratsfunktion. Dabei hilft das breite Umsetzungswissen bei der Unterstützung der Eigentümer die unternehmensspezifisch erforderlichen Anpassungsmaßnahmen zusammen mit dem Vorstand bzw. der Geschäftsführung zu bewerten und zu kommunizieren. Dies ist wesentlich für eine langfristige Chancen-Risiko-Optimierung, die sich an der unternehmensindividuellen Situation orientiert.

Restructuring
Ever more rapidly developing markets and product technologies mean that even established companies can suddenly face profound restructuring needs. Often unavoidable, these can provide both new opportunities and substantial risks. Management is often faced with the question of whether to call in external support, which comes at a cost.

FBJ Board Consulting possesses broad practical experience from numerous corporate restructurings and accompanies the selection, implementation & communication of restructuring measures via an active role as a supervisory board member. This is essential for a long-term risk-return optimization, based on a company's individual situation.

Unternehmenstransaktionen
Wie auch schon in vergangenen Jahren wird sich auch Zukünftig die wachsende Vernetzung der Weltmärkte und die voranschreitende Globalisierung in weiter verstärkten Marktkonsolidierungen als auch Marktneueintritten insbesondere in den BRIC-Märkten zeigen.

Unternehmen stehen zunehmend häufiger vor der Frage das Wachstums durch Unternehmenszukäufe oder Unternehmensallianzen zu intensivieren. In manchen Fällen stellt sich u.a. bei Generationenwechseln verstärkt auch die Frage eines Verkaufs. Dies zeigt sich in der weiter gestiegenen Zahl an Unternehmenstransaktionen insbesondere auch im Bereich „Mittelständischer“ Unternehmen.

Wir begleiten das Unternehmen aus der Perspektive des Aufsichtsrats und Beirats bei der Bewertung und Implementierung der für das Unternehmen individuell zu ermittelnden Kauf- und Verkaufsperspektiven. Dies wird gestützt durch ein breites Netzwerk und die Erfahrung aus zahlreichen Unternehmenskäufen und –verkäufen.

Corporate transactions
As in the past few years, the growing integration of  world markets and the advance of globalization in continued, increased market consolidation as well new market entries will continue unabated, in particular in the BRIC markets. These market changes are reflected in the ever increasing number of mergers & acquisitions in  the mid-sized cap sector.

Companies are increasingly frequently confronted with the issue of growth through acquisitions or the strenghtening of business alliances. In some cases such as generational change, the question of a company sale may arise.

We support companies from the perspective of the Supervisory or Advisory Board in the evaluation and implementation of an individual Merger & Acquisition strategy. This is strongly supported by a wide network and the experience from numerous corporate acquisitions and sales.